○〔創造性〕とは、〔ものごとを結び付けることに過ぎない〕。（スティーブ・ジョブズ）
○
〔完璧な製品を創る〕ことに勝る〔完璧な戦略〕は無い。（スティーブ・ジョブズ）
○
〔何かを真に理解するため〕には、〔全身全霊で打ち込む必要がある〕。（スティーブ・ジョブズ）
○
〔変革〕は、〔トップから始めなければ駄目だ〕。（スティーブ・ジョブズ）
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〔偉大な製品〕は、〔情熱的な人々からしか生まれない〕。（スティーブ・ジョブズ）
○
〔自分の過去の苦労話にインタビューの大半を割く社長〕の将来性は乏しい。（藤野英人）
○
〔社長の自伝を本人からプレゼントされた〕ら、その会社への投資は控える。（藤野英人）
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〔人の話を聞かない社長〕には、投資しない。（藤野英人）
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〔質問すると怒り出す社長の会社〕は、〔負け組企業入りか、既に負け組企業〕である。（藤野英人）
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〔自分の会社の話をすると興奮して来る社長〕は、信頼出来る。（藤野英人）
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〔社長の話に感動した会社への投資〕の方が、そうでない方より成功する。（藤野英人）
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〔優秀な経営者〕は、各論も話す。（藤野英人）
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〔業績不振の要因を景気や政府のせいにする社長の会社〕は、景気が回復しても業績は回復しない。（藤野英人）
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〔大成功している経営者〕は、例外なく〔細かい〕。（藤野英人）
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〔優秀な経営者の多く〕は、〔メモ魔〕である。（藤野英人）
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〔社長室の豪華さとその会社の成長性〕は、反比例する。（藤野英人）
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