○〔自社製品以外のお土産をくれる会社〕への投資は、〔儲からない〕。（藤野英人）
○
〔社員同士を「～さん」付けで呼び合う会社〕への投資は、〔リターンが高い〕。（藤野英人）
○
〔役員の多過ぎる会社〕は、成長し難い。（藤野英人）
○
〔相談役のいる会社〕は、〔成長性が少ない〕。（藤野英人）
○
〔情報開示に積極的な会社〕には、安心して投資出来る。（藤野英人）
○
〔情報開示に熱心過ぎる会社〕には、〔要注意〕である。（藤野英人）
○
〔トップ自ら情報開示する会社〕は、〔安心である〕。（藤野英人）
○
〔新規分野への強気発言〕は、〔五割引き(話半分)で聞く〕。（藤野英人）
○
〔極端に社長一族の保有株比率が高い会社〕は、〔モラルが低い〕。（藤野英人）
○
〔金融機関による保有株比率が高い会社〕は、〔株価上昇を期待出来ない〕。（藤野英人）
○
〔良い会社〕は、〔ビジョンや経営理念が社員に浸透している〕。（藤野英人）
○
〔多角化〕は、〔多悪化を招く〕。（藤野英人）
○
〔お金とより良い関係を生む３つのバランス〕⇒（藤野英人）
◆①稼ぐ力を付ける。
◆②節約する。
◆③適切に投資をする。
○国際金融のトリレンマ⇒（ウィキペディア）
◆
固定相場制（為替の安定）
◆
独立した金融政策
◆
自由な資本移動
※以上の3つの政策は同時に実現することが出来ず、同時に2つしか実現出来ないことを言う。
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